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日本へのインドIT人材招致が成功しない理由

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  • ワタナベエンターテイメント

    そのつもりではなくても多くの日本企業は外国人を「いつか帰ってもらう」前提で短期的にしか外国人を雇っていないように感じます。日本の文化は「みんな同じ考え方、以心伝心」だからそうではない人は孤独になっていっきます。仮に優秀な人材を集めれたとしても、完全に社会外存在で精神的に残りにくいだろうと思います。

    外国人で人手不足を解決したければもっと普通に会社や社会に溶け込めるようにしてあげないと無理でしょう。


注目のコメント

  • Financial Institution Treasury

    日本は人口オーナス期の真っただ中ですからね。
    また苦労して難解な日本語を習得できたとして、日本語は日本でしか使えないので汎用性がなく、習得のコスパも悪い。
    それならば、人口ボーナスを享受できる母国で就職する方が合理的な選択だと思えます。


  • これに関する人材派遣をやってる人が知り合いにいますが、いざ話を持ちかけるとほぼ「100%」で「文化が違う」「日本語が話せないと話にならない」と言って断られるそうです。(ほぼ大企業の話ですが)

    まさに

    >>適切な「体制」が存在しないためキャリアが不透明なことに加え、社会経済的条件や日本企業に広まる文化的考え方が問題となっている。

    いつまで殿様気分なのか。。。


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