仕事の優先順位は「情熱」の強さで決めよ

2017/7/13

自分の情熱に素直であれ

〈質問者〉 世界にはたくさんの課題がありますが、どのように優先順位をつけたらよいでしょうか？　また、持続可能なビジネスを行うときに必要な心構えとはどのようなものでしょうか？

コメント

注目のコメント

• 藤田 研一

  K-BRIC&Associates,Ltd 代表取締役社長　兼　プリンシパル

  ・2017年07月13日

  リーダーの人間性が溢れるいい話だと思う。
  
  『自分が情熱を持って取り組めることをすべきです』
  リーダーには情熱が必要。ついでに言えば明るさも。
  情熱は人を巻き込み、情熱を持ってやる仕事は自分を成長させてくれる。
  パワフルなリーダーには、不思議と人が集まって来る。きっと自分にエネルギーをくれると思うんでしょうね。
  
  リーダーの必要条件、「人間らしさと謙虚さ」。
  人間、地位と権力を手に入れると、それに振り回されがち。
  謙虚を知らない人が権力を手に入れると、会社で独裁者になったり裸の王様になるケースが多々ある。
  権力を持つマネジメントは、「自分が暴走していないか？」と常に自分を戒める必要がある。
  
  ポールマンさん、
  直接は存じてないが、白人でインドネシア生まれという事は、様様な異文化経験をお持ちかと思う。
  ユニリーバのような、超多国籍企業の舵取りをするには、異文化マネジメント能力が求められるが、
  「リーダーの人間性」ほど万国共通の魅力はない。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年07月13日

  世界的企業のトップとしてこういう発信がされること、素晴らしいと思う。一方で、情熱というのが働く時間ではないなど、ちゃんとバランスが取れている。
  経営の大部分は多くのステークホルダーの相反する期待値にどうやって向き合って決断・執行していくかというものだと思う。それは末尾にあるような「人間らしさ」やそれの前提となる人の話を聞く（「関心を持つ」と「謙虚さ」だろう）ことが必ず必要だし、一方で考えてばかりでは進まないので自分自身も組織も「動く」ということに尽きるのだろう。シンプルだがリーダーの本質だと思う。
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2017年07月13日

  「長時間労働は偉くない」とのこと。まさしく、成果が大切で、同じ成果なら短時間の方が評価されるべきです。