失敗していい。決断できない方が問題だ
NewsPicks編集部
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注目のコメント
失敗を恐れると確実にできることしかやらなくなるし、確実にできることでは差別化もできないし達成感も得られない。「できない可能性の方が圧倒的に高いことに何度も挑戦する姿勢」こそが、飛躍を生む原動力になると思います。
> 私がCEOに選ばれた理由として一つ考えられるのは、誰よりもたくさんの失敗を重ねてきたことだと思います。
> 人は失敗から学ぶものだからです。軌道修正し、同じ過ちを繰り返さないようにできます。
「失敗」という言葉を使っているが、いかに幅広い経験をして、そこから学び、次はもっと良い判断をできるようになるか。
時々「失敗」だけする学習効果の無い人がいるが、誤解して「失敗」の回数を誇ってはいけない。
あくまでも「何を学んだか?」「次はどうするか?」が失敗の本質だから。本日外国人特派員協会にて『働き方改革」のテーマで記者会見。ある外国人記者に『日本は失敗することが許されない。そういう企業体質では、長時間労働は免れないだろう」という指摘を受けました。まさに! 失敗する余地がない企業、失敗しないことで評価された人材だけを上にあげていたら、新しいことなんて、できるわけがない。現状維持をしながら、どんどんじり貧になっていく。