米ＪＰモルガンの行員数は増加続く、自動化でも－ダイモンＣＥＯ

(Bloomberg) -- 米銀ＪＰモルガン・チェースのジェイミー・ダイモン最高経営責任者（ＣＥＯ）は、技術職の増員や海外事業の拡大を背景に、行員数が引き続き増加する見通しを示した。

ダイモンＣＥＯ（61）は26日にリンクトインに掲載されたインタビューで、「われわれは現在、ボットを利用している。それがリテール店の開設を妨げることはない」と述べ、プライベートバンカーの採用やアフリカでの事業拡大を阻止することにもならないとコメント。「私の推測では、行員数は向こう20年で減少ではなく増加する」と付け加えた。

技術が雇用に及ぼす影響に関する議論の中でダイモン氏は、ＪＰモルガンはコスト削減に技術を利用してるものの、それが他の機会を生み出すことに寄与していると指摘。投資銀行部門で雇用するトレーダーや営業担当者の数は以前に比べ減っているが、エンジニアやプログラマーは増えていると説明した。同行全体の従業員数は３月末時点で24万6345人と、１年前に比べて約４％増加していた。

ダイモン氏はインタビューで、技術面の問題の中で職を失った人は所得の援助や職業訓練、再配置を受けるべきだと述べた上で、技術が仕事を奪うとの不安に人々は「大いに過剰反応している」と指摘した。

原題：Dimon Says JPMorgan Headcount to Keep Rising Despite Automation（抜粋）

: 東京 守護清恵 [e-mail].

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コメント

注目のコメント

• 横山 太陽

  ABeam Consulting Manager

  ・2017年06月27日

  ＞技術職の増員や海外事業の拡大を背景に、行員数が引き続き増加する見通しを示した。
  「金融を知っている人にITを教えるより、ITを知っている人に金融を教えた方が早い」なんてことを聞いたことがあります。
  （金融が簡単という意味ではなく、途中からITを学ぶことはとても難しい、ということなのだろうと受け取っています）
  これからデジタルネイティブがどんどん社会に出て来ますから、さらに"途中からITシフト”は困難になるのでしょうね。
  
  そんな中、「あえての逆張り」を選ぶ人もいるかもしれませんね。
  人間万事塞翁が馬。短期で一喜一憂せずに、長期で考えることが必要な気がします。
  
  「人生はショートカットで見れば悲劇だが、ロングショットで見れば喜劇である」
  by チャップリン
• 庄司 俊之

  M&A banking

  ・2017年06月28日

  エンジニア、プログラマー、海外部門が増えても、今現場にいる職員の受け皿にはならない。入れ替え、の方がより正確だろう。