吉野家がデリバリーに本格参入 シェアリングデリバリー「出前館」で

コメント

注目のコメント

• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2017年06月03日

  牛丼はこれからですが、かつ丼や天丼業態では既にデリバリーが一般化しています。実際売上で見ても、月商約800万のうち、店舗50%テイクアウト30%デリバリー20%くらいです。
  今回吉野家は配達を外注する為、その分を売価に転化しています。ガンガン伸ばすよりもあくまで付加の発想かと思いますが、より攻めようとなった時に配達をどうするか？は気になるところです。
  ちなみに上述の業態は配達を内製化していますが、チラシでいう1万枚くらいの商圏を超えると、効率が悪化して途端に儲からなくなります。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2017年06月03日

  とりあえず、出前館とuberEATSをダウンロードしてみた！
  
  プラットフォームに乗っかるだけで参入って、少し言い過ぎではないかな。。
• 川端 隆史

  ジョーシス株式会社 シニアエコノミスト

  ・2017年06月04日

  これもシェアリングですか。シェアリングエコノミーは、そもそも、個人が所有するものや個人の時間を、使わない時に有効活用するところからスタート。UberやAirbnbもスタート当初からは少しかわりましたが、基本的にはこれ。この記事は、シェアリングサービスというよりは、業種の出前プラットフォームという方が適切な気がします。シェアリングとした方が目に留まるので、マーケティングとしてはよいかもしれませんが。