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ソニー復活に感じる「悪いビジネスモデル」再来の不安

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    DEARWONDER CEO & CWO

    「KANDO@ラストワンインチ」

    今年も参加したソニーの経営方針説明会で、平井社長が力説したポイントです。ソニーは消費者との接点を「ラストワンインチ」と表現。

    一方、この記事では、ソニーから徐々にユーザーが離れていった理由として、「少しずつ不便で、その不便さが重なってきたこと」と書かれている。

    このギャップは、ソニーが今回発売する4K有機ELテレビ「KJ-65A1」を見るとよくわかる。言うまでもなく、BRAVIAのフラッグシップモデルで、販売価格は85万円を超える。

    テレビ本体は、高級感があるものに仕上げられている。価格を考えれば当然であるが。しかし、付属するリモコンが汎用のもので安っぽい。本体とリモコンの質感の差は、もはや笑えるくらい。

    ソニーが大切にしている「ラストワンインチ」つまり接点は、まさにリモコン。本体がどんなに素晴らしくても、それを操作するために手にするリモコンが安っぽくては、全てが台無し。

    「KANDO@ラストワンインチ」が虚しく聞こえる。まずは、言っていることと、やることを一致させる。「一言でいえば、ソニーは感動会社」と言った平井社長、よろしくお願いします。


  • 製造業 Marketing Manager

    メモステやCCCDの話と同種の話だと確かに好ましくはないよね。でもまあ、もうソニーもそんなのがウケないことは数々の失敗で理解していると思いたい。


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    株式会社 東芝 代表執行役社長 CEO

    しかしながら、アップルなどはもっと
    ひどい。

    囲い込まれても余りあるくらいの魅力の
    方が大切なのかもしれない。


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