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ランチは13時から。
その美しさは、時代や環境が変わっても常に通用するものとは限りません。今の日本では、「頑張る」という様式美をなぞることが目的になっていて、「なぜこの様式が生まれたのか」という本質が置き去りになっているケースが多い気がします。
細かいことですが、北欧に行った時に感じた腹立たしさがスタートになっているとは!意志を貫き、実践し、継続されていることは、ただただスゴイとしか言いようがありません。
そもそも「働くとはどういうことか」、「仕事の人生における立ち居位置」について各個人が考えた時、各人の「どうありたいか」の答えに応じて最適解も変わってくるのではないかと思います。中には「熱狂に溺れたい」という人もいるはずで、その生き方を会社側で否定するのもおかしな話なので。
結局は、会社側で「うちはこういう生き方や考え方を尊重する人にはピッタリな会社です。だからこんな働き方を推奨しています。」という事をきっちり発信していく必要がありますね。
まずは、外部には「うちはこんな会社です」と綺麗な事を発信しておきながら、「実際は中は全然違う」という会社をなくしていく事から始めたいですね。
そういう会社が、長時間労働よりも本当の意味で一番の「ブラック企業」だと思います。
精神が疲弊するので休む。そのくらいがちょうどいいと思ってる。
弊社のNYオフィスは、どっこい同じ狩猟民族的な業態なのに、6時には帰れてるんです。
つまり、業態の問題ではない。
文化とルールの問題。
これが理想かもなー。
この言葉が示すのは、「やる意味があるものに、とことん集中して取り組む」ということなんだと思います。
仕事で目標や計画を立てる際、やったほうが良いことはたくさん浮かぶので、どうしてもタスクが多くなりがちです。
ただ、『やらないこと』を決め、『これだけはやり切る』というものに集中したほうが、はるかに良い成果を出せると感じます。
これを創業時から実践されてきたのは、素晴らしいなと思います!
これは今までになかった視点。
あと、人間やらなきゃいけない課題がある方が楽というのはその通りだなと思います。
何も考えずにこなしていくのはやはり簡単なのですが、完全に自由になって自分と向き合うのって凄く疲れることなんですよね。
「業務の効率化」と、「生産性の向上」は、似ているようで全然異なるテーマです。僕の考えでは、「この仕事は、本当にやる意味があるのか」と問い続けることが、本質的な生産性につながると思うんですよ。
捨て癖ついてからメールの受信未読もなくなった。勇気をもって削除すること大切です。STAY GOLD!