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「営業力×マーケティング力」で事業を次のステージへ

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  • ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

    BtoBであれば営業部署とマーケティング部署を統合して共通の目標を追うのは理にかなっていると感じます。
    営業とマーケッターが一緒に仕事するために大切なのは「数字感覚」を揃えること。
    営業だけが数字=受注or売上目標に追われてして、マーケッターの目標設定が曖昧になっている状態だと相容れず終わる。


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    最大の武器に、さらなる強みを装備して、事業拡大していく彼らの今後にご期待ください。


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