多様な組織を実現できるか。フェイスブックの挑戦
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マイクロソフトはインド人だらけですね。ヤフーもざっと職員の半数くらいがアジア人ではというくらいキャンパスは多いです。グーグルもそこまでではないがアジア系は多い。これらすべてトップまたは創業者がアジア系ですね。
ザッカーバーグはテック系創業者では実は逆にマイノリティーである純粋アメリカ人ですね。
ほっといても既に西海岸のテックはアジア系だらけです。
ただしアフリカ系がどうか、という問題は確かにある。それを人為的に増やそうという努力をミクロの企業単位でやれるか、やるべきか、というのは難しい問題だと思います。facebook社は何度かお邪魔したことがあります(海外の方です)。どこも女性が多い、置いてあるfoodから人種の多様性を感じました。
訴訟などの法律問題で同社の代理人を務める際に、法律事務所は「明確かつ測定可能な形で、女性やマイノリティが指導的役割を務める機会を積極的に作る」ことが求められる、と。
やはりザッカーバーグは世の中を変えてくれますね。実行力が凄い。サプライヤーや取引先に無茶を求める前にまずは自社をどうにかするのが先では？という本記事の指摘はまさに。
Appleのエグゼクティブは下記参照。アジア人はほぼいない。経営という意味では多様性には欠けてますかね。
https://www.apple.com/pr/bios/
日本企業はどこも批判するレベルにすら達していませんが。
