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サイボウズ式:「新人はコスト」ではない──即戦力じゃない新人がいるチームほど強くなれる

ハフィントンポスト
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  • 確かに、仕事を教える中で、教える側の理解が深まったり、逆に教わる側の疑問から、今までの業務の進め方に対する問題点や改善点が浮き彫りになることもあると思う。

    それだけではなく、短期的な利益にだけ目を向けすぎるのも考えもの。苗を植えてから木が育つまでには、かなりの年数がかかりますし。


  • 店舗改装の発注者業務を支援する会社 店舗改装のプロジェクトマネージャー

    会社の文化の継承がどう行われるかで業績も大きく変わる、ってことですね。
    新卒に限らず中途の人に対しても大事だと思いますよ。


  • Acroforce株式会社 代表取締役 CEO

    もともと出来ない人ほど、出来ない人の気持ちがわかるもの。


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