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レゴランド:人気も料金も高く…開業1カ月で見えた課題

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  • プレゼン工房 個人

    私は計画段階から分かり切っていました。市場調査をしなかったのだろうか?こういう企画を考える人の感覚を疑います。「町工場」の様な世界では癒されません。「創造の中身」が如何に重要かと改めて思います。
    http://sato012.hatenablog.com/entry/2017/01/22/093701
    名古屋だから・・などと言う偏見は無い。たまたま担当者が的外れだったんだろう。地方活性化で不適任な人が仕切って失敗の先例がいっぱい有るのに・・。
    テーマパークという発想が悪いとは思いません。もっと自然たっぷりの広い場所で全く別の企画でチャレンジしてはどうでしょう。
    地方再生の切り札は、夢の世界を疑似体験出来る「上質なテーマパーク」とすら考えております。
    東西のアメリカ製テーマパークはますます人気です。問題は中身に有ると思う。恐らく膨大な赤字を作って閉園だろう。ズルズル引きずるより閉園は早く切り上げた方が良いと思います。

    政府は、カジノを核としたリゾート施設を作る計画を国会で決めたが、日本人の頭ではそういう事はハッキリ無理だと思います。理由は「右能」が空っぽ。首都移転計画も雲散霧消で「四全総」の結果も「地方消滅」です。
    スッタモンダの「新国立競技場」の結果を思い出して下さい。
    https://newspicks.com/news/1980030?ref=user_783023
    TDLの様に細部まで全て外国スタッフが計画するなら話は別ですが・・。
    稼業が「プレゼンテーションの絵描き」で仕事で実態をヒシヒシ感じております。


注目のコメント

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    料金の高さと飲食持ち込みの厳しさなどもあり、オープン直後なのにガラガラでやばい、という評判を見ていたので「人気」と言われても素直に読めず、よくよく読んでみるといろいろ上がっている根拠ファクトもつぎはぎですね
    ●旅行人気「上昇」ランク一位→新しいので当たり前
    ●GWは近くのホテルは満室→当たり前。オープン直後のGWにガラガラなら本気でヤバイ
    ●年間パスポートは好調→オープン前に買ってる人も多そう
    ●ユーザーコメント→サンプル1
    話の種にも一度いきたいところです
    【参考】オープン二日目レポート
    http://jin115.com/archives/52171862.html


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    株式会社TPL 代表取締役

    テーマパークは目的来園型とは言え、足元商圏のリピーター作りと来園頻度増の仕掛けがとても大切です。立ち上げて終わりではないので、今後の展開に期待しています。


  • 確かに下記のように数字だけを比較して見ると割高に感じてしまいます。でもまずは行ってみないと。
    <敷地面積>
    レゴランド 9.3ヘクタール
    東京DL 51ヘクタール
    USJ 39ヘクタール
    <価格>
    レゴランド 6900円
    東京DL 7400円
    USJ 7600円
    <投資額>
    レゴランド 約320億円(園全体の投資額)
    東京DL 約320億円(美女と野獣1施設分)
    USJ 約500億円(スーパーマリオ1施設分)
    ーー
    レゴランドの「物足りなさ」は計算づくだった
    マダム・タッソーの運営会社が描く戦略は?
    https://newspicks.com/news/2158985


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