【里崎智也】エリートを倒すには「キャリア戦略」が必要
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暖かいご意見、感謝します。
考え方は十人十色、多種多様に存在します。
その中で、多くな方の1%でも、ヒントになる発信力を持てればと日々精進しています。
ご興味があれば、本書を読んで頂ければありがたく思います。当時、ロッテ球団にいた際、里崎選手の現役時代を横で見ておりましたが、フィールド上だけでなく、スタジアムの中、外、グッズ、ファン、球団のことを常に考え、意見をもち、行動に起こしている姿が脳裏に焼き付いています。
日本版NCAA構想が語られる中、大学生は競技、勝敗だけでなく、「学業あっての競技であるべき」との意見がでています。まさにその通りなわけですが、本質は、「単位」を取ることだけでなく、里崎さんのような、スポーツを通じて得られる（得るべき）戦略的な思考や、物事の捉え方、向き合い方など、社会で生きていくためのファンダメンタルを習得することが要諦であることを、この記事が教えてくれています。うわべの勉強ではなく、将来勉強し続けるための思考装置。この思考さえ習得できれば、あとは、勝手にインプットが増え、ものを考え、そして、自ら知識を習得していく自立型学習サイクルに入っていけるのだと思います。全くもって勝手な意見ですが、里崎さんにはぜひ学生野球の指導者になっていただきたいものです。本日より3日間連続で、元千葉ロッテマリーンズの里崎智也さんの独占インタビューをお届けします。
プロ野球ファンならご存知の方も多いと思いますが、里崎さんは頭脳派、個性派捕手として知られ、2度の日本シリーズでの優勝、また2006年のWBCに正捕手として出場し世界一になった経験を持っています。
そんな里崎さんは自らのことを「決してエリートではなかった」と言いますが、長年の活躍の裏には「里崎流」の緻密な戦略がありました。
その戦略を「キャリア論」「組織論」「勝負論」の三部構成で里崎さんに聞きました。
ちなみに、このインタビューでは「過去最高にインタビュー中に笑ったな」とも思ったのですが、里崎さんはトーク術も一流でした。ぜひ、その勢いも本インタビューから感じていただけると嬉しいです。
里崎さんは、ビジネスの世界に入っていても、きっとその思考力や行動力、コミニュケーション力で営業マンや企画マンとして間違いなく成功していたと思います！
