LVMHグループが約1.4兆円で「クリスチャン・ディオール クチュール」を傘下に
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下記がLVMHグループの買収実績（SPEEDAより）。毎年のように買収を積み重ねる事でここまで大きくなって来た事が分かります。。
追記① : Takakiさんの指摘通りタイトルはミスリード。日経が詳しく報道しています。
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDZ25HRM_V20C17A4TI1000
追記② : Takakiさんの指摘を受けて2002年のDe Beersの記載が間違っておりましたので修正いたしました。Takakiさん、ご指摘有難うございます。
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1987年 Louis Vuitton（FRA）とMoetHennessy（FRA）が合併して設立
1988年 Givenchy（FRA）買収
1993年 Kenzo（JPN）、Berluti（FRA）買収
1994年 Guerlain（FRA）買収
1995年 Fred（FRA）買収
1996年 Celine（FRA）、Loewe（ESP）買収
1997年 DFS（BMU）、Sephora（FRA）買収
1998年 Le Bon Marche（FRA）買収
1999年 Chaumet（FRA）、TagHeuer（CHE）、Zenith（CHE）買収
2000年 EmilioPucci（ITA）買収
2001年 DannaKaran（USA）、Fendi（ITA）買収
2002年 De Beers（ZAF）との合弁でDe Beers Diamond Jewellersを設立
2004年 Glenmorangie（GBR）買収
2008年 Hublot（CHE）買収
2009年 Edun（GBR）買収
2011年 Bulgari（ITA）買収
2013年 Loro Piana（ITA）買収
2016年Rimowa（DEU）を買収ディオールの現アーティスティックディレクターは”マリア・グラツィア・キウリ”。ディオール史上初の女性。1つ前のデザイナーはラフ・シモンズです。ラフ・シモンズが去った後のインタビューが印象に残っています。
ラフ・シモンズ「ファッションが取り入れ始めたシステムは、離れることを決めた理由のひとつだよ。ファッション界は加速を続けている。シーズンごとにスピードアップしていって、僕を含む数人のクリエイティブな人間はもううんざりしてしまったんだ。ついていきたくないんだよ。あの速度で働いてしまうと、実に多くの大切なことを見落としてしまう」
ディオール時代は毎年8回のコレクションを製作し、1回つき150ピース。ということは年間1200ピースを製作、これは相当ヘヴィです。buy nowの流れもありファーストファッションよりファーストな気分です。ファッション界にもストレスフリーな視点、例えばオープンにしないコミュニティーラグジュアリーを求めるデザイナーも増えるのではないだろうか。ブランドのエンクロージャーと
存じ上げます。
LVMHに帰属して、培った伝統が
未来永劫残すことができるのか、、、
メゾン、、、
オートクチュールを要す
これらのブランドは、かつて王家、
貴族御用達でありましたが、、、
時は流れ21世紀、
市場の激動に、耐えられなく
なっている証拠とも存じ上げます。
