ぼくが引退したとき、ほぼ日は飛躍する

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2017年09月10日

  とても面白かった連載。でも、やはり上場はよくなかったと思う。
  本記事で上場で投資した資金を人財投資すると書かれている。でも、上場による調達資金は約5億円。一方で、純利益としては毎年2~3億円稼いできている。
  人財投資のために必要な資金は一過性ではなく経常的に発生する。そして経常的なビジネスで今回獲得した資金レベルは結構稼げている。あえて上場しないと人財投資をできないというわけでもないし、将来的なM&Aのための「通貨」とはカルチャーも考えるとしないと思う。
  体制整備のツールとして上場を使うというのは理解できるが、ただ永続する組織を作ることに強度を持てば、本当に上場しないとできないかというとそうでもないと思う。上場企業以上にガバナンス・内部統制ができている非上場企業はある。
• 藤沢 烈

  一般社団法人RCF 代表理事

  ・2017年09月10日

  「ときどき邪魔をしにくるジジイ」になることが理想だと、糸井さんは話します。
  ほほ日で打ち合わせをした時に、たまたま立ち寄った糸井さんが「何してんの?」と満面の笑顔でまさに"邪魔"しに来たことがありました。打ち合わせの話以上に、糸井さんの振る舞いそのものが、ほぼ日らしさなんだな、なんて思いました。
• 古賀 史健

  バトンズ 代表

  ・2017年09月10日

  糸井重里さんの「イノベーターズ・ライフ」最終回！ これからほぼ日は、どんな「場」をつくっていくのか。ますますたのしみにしています。