マネージメント出来る人は本当凄い、勉強になります。 最近の、課長クラスと20代若手部下の間では、日常のちょっとした積み重ねの中で信頼関係を構築できるかどうかの第1ステップからなかなか上手くいってないように見えます。
叱ることも大事だと思うけど、その人の良さを引き出すためにはやもっと成長してもらうためにはというのを考えた上で一人一人に接する必要がありますよね!
エン・ジャパンの未来志向のマネジメント。保守的、下向きな若手社員がいたら、ぜひ!
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