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小売業界で勝ち抜くための「オムニチャネル戦略」~丸井、セブン&アイ、ヤフーの事例から

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  • グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル 代表パートナー

    続々とG1サミット2017のセッションが公開され始めた。僕は、全てを視聴します。G1サミット2017第3部分科会B「コマース革命で日本が世界の模範となるために、企業はどう動くべきなのか」

    青井浩氏(株式会社丸井グループ 代表取締役社長)
    伊藤順朗氏(株式会社セブン&アイ・ホールディングス 取締役常務執行役員)
    小澤隆生氏(ヤフー株式会社 執行役員 ショッピングカンパニー長)
    岡島悦子氏(株式会社プロノバ 代表取締役社長)


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    戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

    1時間のパネルディスカッションで、登壇者だけでなく、質問者も素晴らしい人が多くて、聞き応えがありました。
    スライドがないので、音声だけ流して、仕事ができるから、仕事中の人にもオススメです(^^)


  • G1サミット2017
    第3部分科会B「コマース革命で日本が世界の模範となるために、企業はどう動くべきなのか」

    青井浩氏(株式会社丸井グループ 代表取締役社長)
    伊藤順朗氏(株式会社セブン&アイ・ホールディングス 取締役常務執行役員)
    小澤隆生氏(ヤフー株式会社 執行役員 ショッピングカンパニー長)
    岡島悦子氏(株式会社プロノバ 代表取締役社長)


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