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NewsPicks編集部

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季節性に着目した戦略は、日本の中でもあります。以前投資していたちゃんこ鍋屋さんは、夏に大赤字だったので、夏にはベトナム料理を入れたし、入浴剤メーカーも夏に大赤字だったので殺虫剤メーカーとの合従連衡を提案した。スキー場は夏に大赤字だったので夏はイベントを企画した。

しかし、国を跨ぐとこれだけダイナミックな展開が可能なんですね。感服しました。
日本のメーカーは、日本国内だけで熾烈(しれつ)な競争をしていて、気がつかない、とは深いお言葉。靴に留まらない各業界に通底するお話ですね。
こういうやり方こそザ・商売だなー
まさにドラッカーの言う通りですね。

「場所を移る」が、個人や企業の成長を促す!
時間と場所を変えることで新しい市場を創り出す。こういうのをマーケティングセンスと言うのだろうな。
この連載について
独自の視点と卓越した才能を持ち、さまざまな分野の最前線で活躍するトップランナーたち。これらのイノベーターたちは今、何に注目し、何に挑んでいるのか。毎週2人のイノベーターたちに、さまざまなテーマで大いに語ってもらう対談企画。