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採用担当者は、環境特定的な「持論」だけではなく、普遍的な「理論」を持つべし。
最近はいかに属人性を少なくした採用の仕組みを作れるかに注力してます。

それは人が重要だと心の底から思うからで、より目の前の人に向き合うためには、採用担当の属人性をいかに減らすかが肝だと思ってます。
商品・サービス市場と人材市場の違いは確かにあるけど、大枠はそれほど変わらないんじゃないかなあ。