先行ベンチャーに学ぶ、「働き方改革」の始め方
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注目のコメント
営業として担当しました。この取材でFiNCさんに行き、衝撃を受けました。Officeを活用し、タスクを管理したり、タスクだけでなく、次のアクションを決めてそちらも一緒に管理できる。こういったことまでできるなんて…
リクルート在籍時に働き方改革で、会社に来ない、会議をしないなどやらないことを決めて制約をつくり、効率化を考えるということを行いました。
働き方改革を進めるには、やるという覚悟、本当に大切だと感じました。ヘルステックベンチャーFiNCの「働き方改革」について、コンセプトから運用まで聞いたケーススタディー。「健康」という概念の取り入れ、徹底的に生産性を高める会議のルール作りなど、本当にうまく改革されているなという印象です。
多くの企業でやっているのは、働かせ方改革。
そんなの昔からずっとやってます。
「私が」働き方を変えていくことが本質であって新しいわけで、
会社が従業員の働き方を変えていく話ではないんだけどね。