年上の部下、どう扱えば･･･ 若手管理職・経営者がすべきこと - フォーブス ジャパン

コメント

注目のコメント

• 川村 泰輔

  株式会社オカムラ 営業マーケティング系

  ・2017年03月25日

  なるほど。
  体育会系で育った環境を言い訳にしてはいけませんが、先輩の言うことが絶対で従う事が絶対であった自分にとって、そのバイアスを取り除くにはかなりのパワーがいる。
  いざ、歳上が部下になった場合、その部下は気にしなくても、バイアスのかかった自分が気にしてしまう。
  
  歳上だろうが、歳下だろうが全ての人に敬意を表する事、リーダーはチームのビジョン、目標をメンバーに示し、メンバーの協力を仰ぎながら、導く。
  それに徹するプロフェッショナルさが必要で遠慮は悪なんだろう。
  チームのパフォーマンスが落ちてしまっては、メンバーを路頭に迷いこませることになる。
  遠慮が導く悪い結果の方が悪ということだろう。