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【ピョートル×JT副社長】「キャリア官僚制度」のメリット

NewsPicks編集部
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  • NewsPicks編集長

    JTの全身のの日本専売公社にはキャリア官僚的な制度があり、それをやめた結果、「「会社を背負う」という気持ちを持つ人材がいなくなってしまい、全体的に“言われたことをやる集団”に陥ってしまいました」というのが興味深い。


  • ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

    成果とスキルに偏った評価制度になってしまうと、組織が進化しにくくなる。スキルは陳腐化するので、スキルに頼った成果は持続性がない。

    >知識と専門性だけでマネージャーになって、他の部分が教育されないまま昇進してしまうと、自分の足りない点に気づくことはできない。


  • PIVOT CEO

    キャリア官僚制度の話は興味深い。キャリア官僚的な制度があること自体が悪いのではなく、実績に応じてキャリアでも脱落するという厳しさがないのが問題だということですね。


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