【新】JT副社長、伝統企業をクリエティブ組織に変える方法

コメント

注目のコメント

• 佐藤 留美

  NewsPicks編集長

  ・2017年04月30日

  本対談は、グーグルでピープルディベロップメントを行っていたピョートル・フェリークス・グジバチさんと日本たばこ産業株式会社　副社長の岩井 睦雄さんが、「愚直」なだけではもはや立ち行かなくなった大組織を、強いリーダーを作るなどして、クリエイティブ組織に変えるために今JTが行っていることについて、3日間に渡り論じてしていきます。
  
  ちなみに、内定者のなかから将来の経営候補を選抜する取り組みについては、以下に詳しく書かれています。
  
  https://newspicks.com/news/2132651?ref=search&ref_q=JT&ref_t=top
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2017年04月30日

  「経営者は編集者」という話に納得です。新聞社の経営があまりうまくいかないのは、記者的な人が多すぎて、編集者的な人が少なすぎるからだと感じます。
• 野村 修平

  とある方に「JTのM&A」という本を勧められて読んでいますが、ここに書かれているようなイノベーションを生む組織の作り方含め、組織全体に強い危機感を持ち続けていることがJTの組織の凄いところだと感じています。
  
  リーダーが自ら感度を高めなければダメ、それも評論家ではいけない、行動して自ら変わって行く、まさに組織は生き物ですね。