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「Amazon Go」と競合するアリババ、リアル小売業界への進出を強化

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  • 名古屋商科大学ビジネススクール、大学院大学 至善館 教授(Professor)

    中国発企業の成功パターンは、「国内産業保護育成政策」の成功。
    結局、国内市場が巨大であることが成功の源泉。
    **中国発企業の成功パターン**
    政府の力で国内市場へのアメリカ企業の進出をさせないor条件を厳しくする。
    その間に、国内企業がアメリカ企業のまねをする。時には知的所有権侵害も辞さない。
    市場が大きいので、その市場にアクセスできる国内企業の成功者は大きな資金を得られる。
    このプロセスを経て、徐々に技術力もつけ、海外進出or海外企業買収をはかる。


  • バイヤー(物を買って売る仕事)

    ちなみにアマゾンは既に中国でショールーム的リアル店を1店舗ですが展開しています。(テクノロジー云々関係無い店)

    ・アマゾン、海外の製品を扱う「ショールーム」をオープン
    https://newspicks.com/news/1938850

    ※アリババ関連記事
    ・「リアル」攻めるアリババと日系コンビニの競争力
    https://newspicks.com/news/2082584
    ・アリババのジャック・マー氏、「20年後にはECがなくなる」。中国から見た「Amazon Go」
    https://newspicks.com/news/1965430


  • Privacy By Design Lab Founder

    ビジネスモデルが違うので楽天同様、同じ軸でAmazonと比較して語ることはマーケティングの競合分析ではよろしくないと思います。

    それよりは、アリババとAmazonが競い合っているインドのECに着眼点を当てて分析した方が非常に面白いと思います。リアル小売との融合は少なからず、EC業界は避けられない戦いになるので今後各社がどのように凌ぎを削るかには注目したいです。


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