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起業家向けの名著7冊に学ぶ「リーダーへの7つのアドバイス」

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  • LexxPluss, Inc. CEO / Deep4Drive Founder

    一つ目からいきなり刺さる言葉ですね
    この記事見ると、会社や社会の階級制度から得られるのは「支配力」で「影響力」とは違う気がします。

    上司は「支配力」を「影響力」と勘違いして
    部下は「影響力」は階級制度からしか得られないと誤解する
    多分、そういう事じゃないんですね。。。
    何してても、多分やれる事はたくさんある


  • 調達戦略実践家|Amazon Japan

    自分自身に投資をしその成長から学んだ経験が大事ってことかな。そういった経験を持たない人は組織を成長させることなんてできない。

    下記記事抜粋
    3.「個人としての熟達こそが、リーダーシップの究極のルールだ。それは自分自身を知り、自分に投資して生き残ることから始まる」──デイブ・ウルリッヒ、ノーム・スモールウッド、ケイト・スイートマン著『Leadership Code』


  • 大学生。高専OB

    1つ目が一番刺さるな。
    どんな肩書きを持とうとも結局は人間だと思って接している。(がまだまだ出来ていない)
    誰に対しても尊重はしたいと思うが、肩書きだけで尊敬することはない。
    その人が自分に影響を与える度合いこそが尊敬の基準。


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