First-Frightにより、ソニーらしい製品が少しずつ戻ってきましたね。
今の時代、エッジの立った商品は、大企業の稟議にもまれて潰れてしまいやすい。
消費者に商品化を問う、大企業型クラウドファンディングは他の家電メーカーもこのように推し進めて、各社エッジの立った商品企画ができるようになるといいと思います。
企業にとってもリスクが少ないと思います。

別の記事によれば、ソニーの携帯アロマディフューザーのコアとなるマイクロリアクターは3Dプリンターで作り、その3Dプリンターもソニーが内製し、SGMOで量産している。
SGMOはソニーの生産子会社。前はSony EMCSという名前だった。
http://www.sony-global-mo.co.jp/sgmo/new_business.html

http://newswitch.jp/p/5351

新市場を再び立ち上げるのに、これまで様々な最終製品を作り上げてきた製造子会社を活用しているのは興味深い。

まずやってみる、出してみるが大事。
どうやこうやと言っている時間があるなら、作ってみて売ってみて、それでダメなら作り直せば良い。

ちょっとずつ、ちょっとずつ、もう一度「世界のソニー」をつくっていくんだ😎💓

アロスティック、Qrio、wena、HUISなどかなり成功例が増えてきている印象。ソニーのいいところが集まってきているのでこれからも期待したい。
https://first-flight.sony.com/

この製品初めてみました。携帯型アロマ、作ったのはなんとソニー。突飛ながらも品質の高さと圧倒的なブランド力、それがwhyソニーの魅力か

SAPチームがSONYらしさを取り戻す起爆剤になりうるか。

大企業から新しい芽が生まれるのは本当に素晴らしいことだと思います。
特にこの取り組みはスタートアップ以上にスピード感を出せる気がしています。スタートアップではアイデア構想からプロトタイプした段階ではアーリーステージ以前で資金調達していないと、優秀な人が集められなかったりそもそも資金が足りないなどといったヒトモノカネ問題が出ます。
また資金調達フェーズでは一旦調達に目線が行き過ぎてしまって足踏みしてしまったり、VCの要求で少しビジネスモデルを変えなきゃいけなかったりして(もっと良くなる意見なのだろうけど)、成長スピードが落ちたりもする。

一方でSONY内であれば元々人は優秀だし、SAPの知名度が上がればいつか起業したい学生なども採用しやすいし、SONYという大企業のバックアップもあり、無駄な悩み無くスケールできる。

CVCの次はこういう取り組みがスタンダードになると良いと思います。

ウォークマンとかプレステとか言うと壮大だけど、女性受けと狙いはすごく良いと思う。
デザイン性によっても流行りそう。
今はSNSがあるからインスタでバズれば一発。
どれだけお洒落か？の訴求が大事だと思います。

ファミリービジネスとしてアロマスクールをやっているのでアロマスティックは気になります。

アロマを携帯するという発想は練り香水まで遡るとかなり歴史が深く、我々も2013年には「アロマでいっぷく」というコンセプトでポケットアロマという商品を販売してました。

アロマは日常使いのニーズがある一方、精油の補充や交換をめんどうくさいと感じる人が次々と離脱していくので、ここをテクノロジーの力で解決できればもっと普及しそうな気はするんですけどね。アイコスが売れたので、次はタバコ吸わない人向けのアロマガジェットができないものかと。アロマを補充できるアロマスタンドとか、ニーズないですかねー。

ちなみにアロマに対する受容性は男女でまったく異なり、男性の大半はアロマなんて必要ないといいます。タバコに対しては愛好家への気づかいなのかトーンがマイルドでも、アロマに文句をつけることには何のためらいもない印象。香水つける男性が少ないのと同じ理由で、女々しいとかカッコつけのイメージがあるんですかね。