スターバックスの「イブニングス」終了、専門家が称賛の理由
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これほどの組織において『新しいことを試し、見込みがなければすぐに引く決断をできる』経営判断をスピード感をもって全世界で統一的にできる組織力はすさまじいとしかいいようがない。私たちはまだ100人程度であるけれどもそれがスムーズにできているか?というとそれはNOである。確実にNOである。今こそ組織そして仲間たちとの連携を見直しその先の創造性をお客様に提供にご満足いただかなければ私どもような付加価値提供ビジネスはすぐさま存在意義がなくなり生き残る事さえできなくなる。こうしてタイプしている時に考えるだけでも背筋がピンとのびる。今宵はこれをテーマに考え眠りたい。
注目のコメント
「アイデアを試し、ダメなことに気づけば勇気を持って中止する」。これは、日本の企業、そして政治もですが、いちばん苦手にしていることです。
なぜなら責任を問われるからです。だから、大過なく過ごすことが何よりも大切とされる風潮があります。
ホンダの創始者、本田宗一郎さんが口にしていた「昔の失敗を恐れず、そこから学んで大きな事を成せ」という教えを、スタバは実践しているわけですね。個人的には、逆に一切酒を出さないけど夜遅くまでやってる場所がたくさん欲しい。食べるけど飲まずに語る、という選択肢が少なからずほしい。夕方から変身するけど酒は出さないプロントのイメージ。
お酒の飲めない異性と付き合ってて、飲まないとこんなに会話が変わるのかーこれはこれでいい!って思ったのがきっかけ。