｢できない人事｣は性悪説で会社を振り回す
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注目のコメント
「無駄なパワーポイント」「無駄な会議」は本当にパフォーマンスを下げていると思う。
ウチもパワーポイントをテキストに、会議をチャットツールに置き換えていきたい。
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「メルカリは基本的にテキストコミュニケーションです。パワーポイントのスライドで説明することは、テキスト（文章）でまとめたら実は数行で終わるコンテンツだ、ということがよくありますよね。パワーポイントは、細部までこだわりはじめると作成に膨大な時間を取られる。そうしたことは時間の無駄と考えています。」
「ほとんどのことはSlack上で意思決定されています。繰り返しますが、余計な業務や作業をしてほしくはないのです。メルカリの社員はだいたい夜8時ぐらいには帰宅します。他のベンチャーに比べれば早いほうです。これは、内向きの仕事をやらなくていいことの効果だと思っています。」これいいですね。僕もここは完全に同意で、社内外でのコミュニケーションは今後どんどんテキストが主となると思いますし、社内向けにパワポって作り込む必要はそんなにないと思っています。
※もちろん、会って話すことも大事だとは思いますが。ただ、それは「会う」ことに明確なメリットがある場合にどんどん限定されていきそうです。
だから、今後は箇条書きでの整理やテキストで要点をまとめるスキルというのは、今後どんどん求められていくでしょうね。
＞メルカリは基本的にテキストコミュニケーションです。パワーポイントのスライドで説明することは、テキスト（文章）でまとめたら実は数行で終わるコンテンツだ、ということがよくありますよね。パワーポイントは、細部までこだわりはじめると作成に膨大な時間を取られる。そうしたことは時間の無駄と考えています。確かに、ミスをするとすぐに制度で対応しようとするところ、ありますよね。情報は与えず自ら取りにいける環境を整備し、失敗を許容する、性善説に立つ。これはコミュニケーションコストを非常に下げるかもしれません。
