ゴールはパッション、ビジネスはロジカルに作る

コメント

注目のコメント

• 迫 俊亮

  問題解決のPDCAが高速で回る組織を創ることがターンアラウンドの真髄だと思います。そのためには仕組み構築だけではダメで、文化や価値観から変えないといけない。そのために必要なリーダーシップのあるべき姿を澤田さんから教えて頂きました。
  
  今後は「良い会社」になったミスターミニットを更に「最高の会社」にするべく、世界No.1のサービスコンビニを目指して、社員全員と力を合わせて邁進していきます。
  ５回の連載にお付き合い頂きありがとうございました。
  
  ちなみにミスターミニットの改革についての詳しい話は、来週1/26発売の書籍を是非御拝読ください！笑
  https://www.amazon.co.jp/dp/4799320300/ref=cm_sw_r_cp_awdb_0uaGybQK51QBE
• 山崎 大祐

  株式会社マザーハウス 代表取締役副社長

  ・2017年01月20日

  今の考えを話させてもらいましたが、2人とも現在進行形で数年後にはまた違うことを言っているかもしれません。現場からは今でも日々新しい学びを貰っているからです。現場、そしてお客様やスタッフの皆とのやり取りは学びの宝庫です。
  
  私も迫さんの本を読ませてもらいましたが、現場との向き合い方をこれほどリアルに描いた優れた本はそうそうありません。現場力は間違いなく優れたリーダーのキーワードです。是非読んでほしいです。
  
  最後にここまで対談を読んでくださった方、ありがとうございました。
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2017年01月20日

  「髭をそれ」「三菱商事かマッキンゼーっぽくてウザい」「現場に入れ」澤田さんのメンタリングが的確すぎてすごい。そしてそれを直で伝えてダメ出しできるってのも尊敬。