社長就任。30年続いた縦割り組織を「横」に変える

コメント

注目のコメント

• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2017年03月16日

  縦を横に織り成す、糸。
  結果が良くなってるのはわかりますが、どのようにして30年続いた縦割り組織を、猛反発の中改革したのか詳細が書いてない、読者としてはそこが一番大事なんですが。
• I. Daichi

  コンサルティング企業

  ・2017年03月16日

  あっさりと話していらっしゃいますが、
  縦割りを横串で統一し直すのは一筋縄ではいかなかったかと。
  事業毎に分けた方が、サービスや製品などイメージしやすくて楽です。
  機能毎に分けるには、各機能の単位を定義するところから始めなければならず、パッとイメージはし辛い。
  ですが最近話題の生産性の向上を目指すには、機能別の視点は不可欠で、人の生産性の観点においても有効だと思います。
• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2017年03月16日

  【第13話】55歳のとき、ヤマハの社長に就任した中田卓也さんは、まず30年続いた事業部制を廃止しました。その結果は…？