転職は、職場の居心地が良い時にするべき
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業界では知られていますが、ユニゾンは社内の秘密保持に対して非常に厳しく、基本的にメディアに出ないという方針を固辞しているので、仕事内容が薄くなったことをご容赦ください。私はそういうユニゾンの社風が好きです。
書ける範囲で追記すると、日本のPEとしては珍しく年に2回くらいExecutionをしていて、一生懸命に働きました。日本初二段階TOBでの吐き気のするような銀行対応とか、全アソシエイトが追い出されてきた投資先で信用を得てExitまでやったこととか（これはアジアの「ディール・オブ・ザ・イヤー」となりました）、社内に蓄積された学びを共有するプロジェクトとか（個人的には普通に3年仕事するのと同値の学びでした）。
追加で質問頂けたら答えられる限りで答えます。
(QAコーナー）
Q:慎さんは完璧すぎる人のように感じますが、自分の弱点はなんだと思いますか。
A:私の友人は誰も私が完璧と言いません。事務能力が異常に低いです。小学生の頃は忘れ物を年に300回くらいしてランドセルすら忘れたことがあるのですが、三つ子の魂百までですね。金融業界にいたので人並みにはなりましたが、社長するようになってまた戻りつつあります。
Q: 海外MBAのお金はどうやって工面するつもりだったのか、どうしても気になってしまう。
A: 海外に行くのならサポートしてくれそうな人がいたのです。あとは奨学金との組み合わせでなんとかするつもりでした。
Q: 投げられたコーヒーカップがプラスチックのやつであったことを祈ります。。
A: 元上司からメッセージ頂いて、「紙だったよな？」と言われました。笑 はい、紙ですし、コーヒーはもうほとんど入ったなかったです。
Q: もうすぐ、ちくま新書がでるんですね。27日ですね？私は、買います。『ルポ 児童相談所』
A: 有難うございます。27日発売はKindle版ですが、是非にお読みください。
Q: 慎さんの部下の育て方、付き合い方とても興味があります。
A: 私自身が基本的に回りを見て自分で勉強してきたので、最低限のこと以外は背中を見せるだけのスタンスだったのですが、それじゃだめだなと反省して最近変えました。バイアウトファンドに入ろうと思ったきっかけが、私とお会いしたからとのこと。当時ニートだったとのことですが、その時に何をお話ししたかは覚えてません。2004年9月にはユニゾンを離れていたので、お仕事はご一緒していませんが、慎さんの転機のきっかけになれたのは嬉しく思います。
