頭脳派社長の「死角」、DeNAが電撃買収を決めた夜

コメント

選択しているユーザー

• Yuta Maruyama

  Autify, Inc. Marketing

  ・2016年12月12日

  仕事が早すぎるし楽しみすぎる。

注目のコメント

• 後藤 直義

  NewsPicks 編集委員(ニューヨーク支局)

  ・2016年12月12日

  一気に書き上げて、お家に帰りました。すでに問題は表沙汰になっていますが、私たちニューズピックスも 渾身の記事を書いていきます。緊急で経営批判となる連載をやろうと決めることは、それだけ取材力と筆力が問われるため、なかなか気合の入ることです。ぜひ応援してください。
  
  そして、これは本心ですが、私はDeNAという会社と南場さんが好きです。
• 大室 正志

  大室産業医事務所 産業医

  ・2016年12月12日

  かつてナチスの裁判を傍聴したアンナアーレーントは、執行役の官僚であったアインヒマンのことを「悪の凡庸さ」と評しました。世紀の大虐殺が想像力の欠如した「凡庸さ」から生まれたと。
  
  上部の決定したことには「真面目に従う」ドイツ人や日本人が第二次大戦時に残酷な行為に手を染めてしまったのはこのような「凡庸さ」が関係しているのかもしれません。
  
  DeNAをそれになぞらえるのは失礼な話かと思いますが、本件はDeNAの決められたことはちゃんとやり切る、「真面目さ」と、その最適化について方向性を疑うことなく走り切る「凡庸さ」が結実してしまった悲劇に思えてなりません。
  
  DeNAを尊敬する方（私もその１人です）の多くは、その「真面目さ」、「やり切る力」を賞賛するわけですが、そんな企業だからこそどの方向に走るかという初期設定条件を間違えてはいけない。ですので意思決定者の判断はそれなりに重いと考えます。
• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2016年12月12日

  このタイミングでこの特集を出せる事が凄すぎる。お仲間ばかりのベンチャー内部からは難しいし、既存メディアには伝手がないから、NPが唯一無二のオンラインサービスであるという認知が高まる。一方、ここのところバズってたキュレーションやクラウドソーシング周りのビジネスは、この一件で壊滅してしまいそう。