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KDDI、ビッグローブ買収 ネット接続2位に 顧客基盤広げ新事業

日本経済新聞
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  • UI,WEBデザイナー

    小野さんのコメントの分業が効率的の視点、IT業界にも言えそう。私にはなかった考え方


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    おお。びっくり!まあ、ISPは獲得もキャリアに依存してきており、キャリアに合流するというのが自然な流れですね。MVNO目線で見ると、ビッグローブのMVNOがどう変わるかが気になるところ。UQmobileとの再編があるのか、少なくとも裏の回線はドコモから切り替えるのかなど興味は尽きません。当面はそのまま置かれそうですが


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    Interstellar Technologies K.K. Founder

    いままで何で買わなかったのか逆に不思議


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    ENOTECH Consulting CEO

    すいません、「え、ビッグローブってまだあったの・・」と思ってしまいました。小野さんのコメントにあるように、まだプレイヤーが多すぎます。日本企業は産業全体の伸びがスローダウンするところで素早くロールアップ(中核となる企業がそれ以外の企業を買収して統合していく)するのが苦手なので、いつまでもゾンビ状態が続いてしまいます。


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