「モノ・ヒト・コト」を編集。三越伊勢丹のオープンイノベーター

コメント

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2016年12月11日

  3年ほど前だったと思うが、三越伊勢丹の大西社長に「なぜスタートアップ企業と提携したり出資するんですか？何か実りはありますか？」と失礼極まりない質問をしたことがあります（チワワは狂犬だから）。
  大西さんの答えは「三越伊勢丹の若手社員に外部の刺激を与えたい。百貨店の若手社員は新しいことに挑戦することも少なく、成長や学びの機会がない。そういうチャンスを与えるのも自分たちの世代の使命だと思っている」というものでした。なるほどなぁと思いましたね。
• 佐藤 沙弥

  新宿伊勢丹は本当にすごいです。感覚がわかる方も多いと思いますが、入った瞬間に「ここはなんか違う」という感じがします。
  
  個人的に一番すごいと思っているのは、メンズ館でブランドの枠を取り払った売場作りをしていること。ブランドをテナントとして捉えるのではなく、仕入れて自分たちで付加価値をつけて売ろうとする姿勢が前面に出ています。百貨店としては革命的なことです。
  
  その他も記事にある通り、コラボ商品を開発したり、良いと目をつけたものを紹介したり、様々な取り組みをされています。Perfumeのコラボもとても素敵でした。そんな新宿店の立役者の方とは、すごすぎです・・・
  
  今年の4月から中小型店のご担当ということで、もしかして地方店？？と思ったのですが、さすがに都心型セレクトショップでした。地方の百貨店は都心型のコト消費で生き残るのも難しいです。地方店と言っても一口には括れないですが、ある程度縮小して、あとは生活支援のような役割(宅配スーパー、介護、葬儀等々)を組み込んでいくのがひとつのあり方かなと想像したりします。
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2016年12月11日

  百貨店の仕事は、編集者の仕事にとても似ています。今後、百貨店は組み合わせられる対象が「モノ・コト・ヒト」に広がるだけに、意欲とセンスがある人には、とても面白い場所になりそうです。