成果なき「官製クールジャパン会社」の信じ難い実態

コメント

選択しているユーザー

• Kino Kosaku

  通信業 Interaction Design Reseacher

  ・2016年11月29日

  クールジャパンをうまく資源化しようということ自体は否定しない。担当は必死なんだけど、制度上動きが重すぎて徒労に終わってる、みたいな構図だったりしないだろうか。

注目のコメント

• 鳩山 玲人

  鳩山総研 所長

  ・2016年11月28日

  ハリウッドとの契約までも時間と手間がかかる作業だが、実際に映画化まで実現させるのもとても時間と手間がかかるもの。ANEWが代理店機能を越えて、製作やプロデュースに一歩踏み込まないとなかなかプロジェクトも具現化しないのでしょう。ハリウッド型映画製作のプロジェクト実現までの期間及び回収期間が長いのはやむを得ないことだが、その具現化プロセス管理こそがノウハウ。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2016年11月28日

  まあそういうもんでしょ。役所の事業なんて
• 小松 一俊

  株式会社サニム 代表取締役社長

  ・2016年11月28日

  堀江氏とか、前澤さんとかに14億あげた方がクールジャパンになるんじゃないですかね。あ、どうせならマツコデラックスでも「かなり」マシかも。
  こういう時思うんですが、「お金返してもらえませんか？」