2025年に向けて、自分の時価総額を上げよう

コメント

注目のコメント

• 小宮山 利恵子

  スタディサプリ教育AI研究所所長、東京学芸大学大学院准教授

  ・2016年11月22日

  複数のコミュニティに所属すること。そして、その各々のコミュニティの領域が離れている程、学びは多く、あらゆる機会が創出されますね。
  
  先日、京都オフで佐山さんが話されていたことを思い出しました。「会社の肩書きがなくなったら、その人が真にどれくらいの価値を社会で持っているかが分かる」そのような趣旨だったと記憶しています。常に市場価値を意識することは、重要ですね。私の友人の一人は、就職希望者が殺到するような外資系に勤めていますが、毎年人材紹介会社で自分の市場価値を確認するそうです。必要なさそうに見えますが、その会社にいるとあまりにも色々な人からちやほやされて、自分自身勘違いし始め、知らない内に学ぶことを怠り、市場で全く需要がなくなるリスクがあると認識しているとのこと。
  
  記事にあるように、ブロックチェーンに全てがのるとすれば、市場価値が可視化され明瞭に分かってしまいます。
  私自身は、学び続けることがこれまで以上に求められる社会になるだろうと考えています。
  
  日本は終身雇用の影響もあり、生涯学習があまり盛んではなかったのですが、オンライン学習が普及しつつあることも鑑みると今後はコンテンツや学習者は増えてくるでしょう。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2016年11月22日

  参加するコミュニティの多様化は非常に大事なことだと感覚的に思っている。そういう調査結果とか落ちてないかなー
• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2016年11月23日

  「社内価値」（会社での歯車としての価値）を高めないと会社で活躍できませんが、いずれその会社から出て行かないといけません。その時に元いた会社での歯車の価値は意味がなくなります。会社を出たときの自分の価値「市場価値」を常に意識すべきだと思います。