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チームワークと個人主義 ―味の素の食品事業から考えるバランスのとり方

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  • UZABASE, Inc. auditor

    "「任せると言ったら、中途半端なことはしない。徹底的に任せる。しかし協力はいつでも惜しまない」。"
    なかなかの胆力では出来ないことですが、実践されているのすごい。個人は責任を持ってこそ伸びること、痛感します。


  • デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー シニアヴァイスプレジデント

    (1)は最近ありがちですね^^;

    【今回の学びのポイント】
    (1) 組織において、チームワークが全てではない。チームワークは行き過ぎると、互いに「依存しすぎて」「責任が分散」し、結果、何もできなくなる
    (2) リーダーは、組織の知恵を総動員して、自分の意志を持って「1人で決める」と腹を括る覚悟が必要
    (3) しかし、決める際には「衆知」の存在が不可欠。リーダーが偏りなく重要な情報を得ることができるよう、周囲が協力する仕組み作りが大事である


  • 大阪の小さな会社 代表取締役


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