「理屈通りになぜ動こうとしないと怒り心頭の若手コンサルタントに、そんなもんじゃないと話をしながらプロジェクトを進められた」という部分、わかりますね。日本に限らず（日本が多いけれど）、組織は時に不条理・不可解な結論を出します。その背後には、実は様々な人間模様とか配慮がある。「無理を通せば道理が引っ込む」というが如きです。その背景をまずは理解し、それを解きほぐして差し上げることは、「組織の論理を理解している、その組織外の人」にしか出来ないこと。

だけど、僕は銀行の総合企画部ではそういう歯痒い経験を沢山積んで慣れているつもりでしたが、歳を取った最近でも、やっぱり余りの理不尽さに我慢しかねることが幾つもありました。人間というもの、そんなに簡単ではないですね。

自分の経験と重ねて読んでしまいました。私自身も、ある程度年齢がいってからコンサルに転身したので、同じように若手の作業スピードやパワポスキルに最初の頃は圧倒され、全くチーム内で貢献できていない感をたっぷり味わい、苦い日々が続きました。ただ、クライアントとのコミュニケーション力には自信があったので、色々情報を引き出すことを率先し、若手メンバーに供給することで一目置かれ、そこから何となく回り始めた感がありましたね。

そんなことを思い出すくらい、本日のお話は被ってました。

【第15話】36歳の時にBCGに転職した御立尚資さんは、「大学を出てすぐBCGに入り、2～3年の経験を積んだ20代前半の若手コンサルタントに、最初は全くかなわなかった」。3年生き残れないだろうと思ったそうですが、「遅れて入っているのだからできないのは当たり前。プライドなどはさっさと捨てて、若い仲間に教えてもらって役に立てるようになればいいと割り切れた」。のちにBCG日本代表になる御立さんの体験談だけに、多くの中途採用の方の参考になるエピソードです。

中途でコンサルティングファームに入った人の多くが感じていることですね
やはり最初は新卒から鍛えられた年下のスタッフの仕事の早さに戸惑うと聞きます
それでも、新卒がわからない事業会社、人間組織のリアルがわかることは強みだし、ファームとしてはその組み合わせで成り立っているところ
あとは、ファームごとの雰囲気にもよって、ファームによっては「給料高いくせに中途はつかえねー」みたいな新卒若手からの強烈な突き上げがあるところもあるそうで。恐ろしい
もちろんCDIではそんなことはありません 笑

35オーバー必見の記事。年齢にかかわらず人から学ぶ姿勢の大切さを感じる。
自分なりに貢献しつつ、プライドを捨て学ぶ。

そして、、、やはり能力が足りないときは時間で補うこともありますね。。。
ここ10年、年上のすごい人たちに囲まれていたので、若手は応援するものとやや感じてたがもっと学ぼう！
自分の力と貢献度を常に客観視し、人から学ぶ姿勢を持ち続けたいです。

まさに今の自分の年齢での転職。個人的にはこれがあるべき姿で、この年齢で逆に守りに入れば、これからの時代は特に生きられないと思っています。

今までやっていないこと、新しいことをやることは、自分が退化した感覚になって最初はとても苦しいけど、乗り越えたら凄い成長になります（なると信じ続けてやってます）。

プライベートも含めてやったことないことをバンバンやるのがオススメ。初めてウィンドサーフィンをやってみて、余りにもできず、撃沈でしましたが、できずにさらされてもどうってことないという感覚を常に感じているのはとても重要だなと。

守るものが、とか、体力が、とか色々それらしい理由をつけて努力をしなくなるのが、30後半以降のあるある話。まさしくこの辺りが分岐点だと個人的には思います。

今回の逸話を読んで、自分の体験を思い出した。

頭脳明晰な若者が新卒でコンサルティング会社に入ると、知力と体力の限界まで頑張るので、早期に分析力とプロセスマネジメント力を身に着けていく。大企業からMBA経由で入ったコンサルタントだった僕はまったく歯が立たなかった。その分、日本の大組織がどのようなメンタリティーとダイナミクスで成り立っているかは肌身で知っているので、クライアントマネジメントはできると思っていた。

ところが、ブレークスルーをもたらさないクライアントマネジメントは、殆ど付加価値を生まないことに早晩気づかされた。大型プロジェクトの責任者を解任されてしまったのだ。自分に決定的に不足していたものを痛感させられる体験だった。そして、若手リサーチャーと同じ仕事をゼロから身に着け付加価値を創造する仕事を徹底してやることになった。

その結果、身についたスキルが、自分がほんらい持っていたものと自然に連結するようになり、以前よりもレベルの高い仕事ができるようになった。のちには今までにない独自のアプローチを実践できるようにもなった。あのとき、「落第」にくさらず、若手と机を並べて仕事ができてよかったし、困難な時期に無形のサポートをしてくれた当時のプロジェクト仲間たちに感謝している。

教えを請うてきた人を無視する悪人はそうはいません。教わり上手は仕事上手ですね。

海外と仕事をしていると、年齢よりも実力で判断される事が多いので、年下の人たちから教えてを頂く事も多いです。特にインターネットの話は彼らの方が詳しい分野もあり、自分には無い気付きをもらえるので勉強になります。

日本語だとプライドを感じてしまう方には、英語で仕事をしてみる事をお勧めします。