【証言】ユニクロ柳井会長も参戦！孫正義、意思決定の舞台裏

コメント

注目のコメント

• 葉村 真樹

  ボストンコンサルティンググループ パートナー＆ディレクター

  ・2016年09月14日

  26階。それはソフトバンクで働く者にとって、社長孫正義その人を指す言葉でもあり、最終的な経営の意思決定の段階を意味する言葉でもある。
  
  経営会議が行われる会議室、孫さんの目の前には、10メートル超の円卓状の会議テーブルを挟み、高さ2mは優に超える坂本龍馬の肖像写真が対峙する。演台に右半身を預けたモノクロの坂本龍馬が見守る中、経営会議は本稿にもあるように長丁場になるのは日常茶飯事だった。孫さんはその思考のベースに何かしらの情報に基づく直感がある。その上で緻密な計算に基づき最終的な判断を下す。そしてお金に対する拘りは半端なく徹底している（私が出会った経営者の中で孫さんに並ぶのはニケシュ・アローラくらいだろうか）。
  
  私がiPhone事業推進室長の任にあった時、初代iPadの供給が間に合わず、予約のオペレーションが錯綜し、Twitter上で多くの不満が呟かれた時、店頭に掲示する告知のポスターの文面を決定するのに、2時間を要したこともあった。消費者やマーケットのマインドを的確に把握し、大企業の社長の多くが、全く意に介さないような小さなものでも、それが与える消費者やマーケットへの影響が大きいと見るや、納得の行くまで拘る姿勢。それが孫さんを孫さん足らしめていると思わせた出来事だった。
  
  全く偽りのない孫さんの迫真に迫ることの出来るこの連載、今後も楽しみだ。
• 後藤 直義

  NewsPicks 編集委員(ニューヨーク支局)

  ・2016年09月14日

  孫さんの意思決定の現場は、どんな様子なのか。ソフトバンク本社の中枢である「26階」で活躍する経営幹部たちに、その実情を語ってもらいました。
• 神田 昌典

  アルマ・クリエイション株式会社 CEO

  ・2016年09月14日

  孫さんのまわりの方々は、楽しそうに（ほんとに楽しそうに！）、孫さんがいかに理不尽かを語る。しかし…、最後には、大笑い。孫さんのことを、「くそー」と思っていながら、大好きなのだ。