内野手がマウンド上の投手によく声をかけるようになったという。野球に限らず、声掛けの効果は大きいと思います。職場でお互いに少しでもいいので声をかけあう雰囲気がいい職場の基本だと思います。

黒田選手と新井選手の話は何だかグッときます。

「一瞬に全力を尽くす姿勢」「リスペクト」、ウチのチームでも大切にしたいです。

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「その試合、その一瞬に全力を尽くす姿勢。それが若手から伝わってくる。それこそが、新井と僕の目指してきた野球だ。特に野手は、３９歳の必死な姿勢に感化されたと思う。差し出がましいが、僕たちが同じ野球観を持っていたから、チームとしてまとまることができたのかもしれない。」

「チームは基本同じ方向を向かなければならない。だが以前は残念ながら投手と野手には溝があった。空気を変えたかった。大事なのは助け合う気持ち。互いをリスペクトし言動や態度には注意を払う。投手、野手最年長の僕たちが、タッグを組んでそれを実行してきた。今は溝がなくなったと感じる。」

黒田と新井の復帰から2年目で25年目の優勝とは出来過ぎとは言え、感動的な優勝だ。広島ファンでは無いが、「高給より広島でキャリアを終えたい」と帰国した黒田に男意気を感じたが、優勝まで持ってくるとは本当のレジェンドだ。

感動的。この情熱こそが、人を動かす。

広島ファンではありませんが、選手の気持ちの入った文章というのは、伝わるものがありますね、新井選手・黒田選手でチームを変えたんだな、ということが良くわかります。

この手記の中にはリーダーに必要なことが詰まっています。

１）実行者としてチームを引っ張ること
指図をしているだけではなく、自ら実行者として、変えたい方向に自ら行動することで、大きく変わった、世の中には偉くなると実行しなくなる人はたくさんいるので、自戒も込めて。

２）垣根をなくすこと
チームでやっている以上、相互理解があって、チームワークができる、どれだけ他部門の人間とコミュニケーションするか、そしてしたことによって得られたことを伝播する力も絶対に裏ではされていたんではないか、と推察します。

３）自律性を促すための後輩へのリスペクト
「どんな状況でもいい。今だと思ったら来てくれ」これはなかなか言えない一言。そして声をかけてきた内容を頭ごなしに否定せず、一定の尊敬の念を持って、聞き入れ、受け入れるならびに指摘するところはしっかりする、この姿勢があって、若いメンバーもついてきたんだと思います。

カープファンではない私にも感動をいただけた内容でした。

広島に戻ってからの活躍を阪神でもして欲しかったなあ。