【細野豪志✕真山仁】本当の”危機”に勝てるリーダー

2016/9/11

※この記事は映画「シン・ゴジラ」の内容に関する描写を含んでいます

原発では日米ルートがなかった

――実際の、福島の事故でも、アメリカが出てきました。実際は、官邸内にはどうアプローチしてきたんですか。

細野　私が日米のプロセスをやったのは3月21日でした。NRC（米原子力規制委員会）はその前から来ていましたが、日本側は現場で手一杯でした。

ルース米大使と、官邸や外務省とのやりとりは、難しい問題だったようです。あの時のエピソードが、そのまま使われているのは、米国が「官邸の中に部屋をよこせ」と言ったのを官房長官が断った点です。

（映画の取材協力に名を連ねた）枝野幸男（元官房長官）さんのエピソードを使っているのだと思います。

とにかく、うまくコミュニケーションが取れないので、ルース大使が追い込まれて、日米会議を22日から始めたんです。

真山　日米のルートが浅かったんですか？　互いの了解があれば、時間の無駄は起きないはずです。

細野　日米のチャンネルは、外務省、ミリミリ（米軍と自衛隊）の2つがあります。海上自衛隊が一番近くて、情報共有の仕組みがあります。

原発のときに困ったのは、原発だと、米国側はDOE（米エネルギー省）だったりNRCなわけです。日本は東電であり経産省で、そこにルートはありませんでした。

コメント

注目のコメント

• 細野 豪志

  衆議院議員

  ・2016年09月11日

  シン・ゴジラは２度見た。一度目はストーリーと人物像を追い、二度目はそれぞれのシーンを考察しながら。
  
  何度も何度も3.11がフラッシュバックしてきた。時に汗が止まらなくなったが、それでも、今だから落ち着いて見られたんだと思う。
  
  「担当部署は使えない」という表現はやや誤解を生むかも知れない。危機管理に関わる部署には、予め対応できる官僚を置くべきなのだが、実際に機能すると限らない。本当の危機の時は、必要な人材を抜擢すべきという意味。
• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2016年09月11日

  福島第一原発の6つの原子炉のうち、1号炉から5号炉までがアメリカの巨大メーカーGEの作った「マークワン」と呼ばれる有名な欠陥炉で、アメリカの政府機関NRC（核規制委員会）や、巨大メーカーのGEの技術者が1970年代～80年代から「緊急事態に水素爆発が起きやすい」という懸念を表明していた、という文献が残っています。
  
  そんなわけで、サンフランシスコ大地震やロサンゼルス大地震が繰り返されてきた西海岸にはただの一基も置かれなくなった、と。置けるのは、地震がほとんど起きないと言われているワシントンDCやニューヨークのある東海岸やアメリカ大陸の中央部だけ、とか。
  
  それを地震国の日本に売りつけた国や会社もどうかしてますが、そんな欠陥原子炉を買った日本や東電も信じられません。これを導入したのは自民党なので、民主党政権以前の問題ですが、本当に国家的な故意過失があったと言っていいと思います。
  
  もしも福島第一原発の原子炉がすべて国産炉だったら、ここまで過酷な事故になっていない可能性が高い、と専門家が指摘しているのを聞くと、本当に腹立たしい限りです。
• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2016年09月11日

  昨日、観てみたが、シンゴジラのシンは、新、真、神もあるが、震、であり、元は近い。
  フクシマであり、相模湾の直下地震、であり、北朝鮮であり、そういう驚異やリスク、の総てを象徴している。
  
  小池百合子が、アドバイスをしており、あの防衛大臣は、それを意識していると思った。また、化学産業と車両は、日本が強い産業を象徴？
  ちょっと官僚を美化しているように思った、残念ながら、官僚はそれほどもう全体を把握していないように思う。どんどん、グローバル化が進んでおり、それに対応していない。
  問題にたいし、政治と官と国内、あと米だけで、解決しようとしているが、その発想がもはや古い。