【横山由依×金泉俊輔】“意識低い系”「SPA!」の伝統と戦略
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はじめまして！
AKB48の横山由依です！
初めて書き込むので、少し緊張しています。。
教えて！プロピッカーの連載で色んなジャンルの方々のお話を伺える機会をいただきました。
色んな方の成功談失敗談アドバイスなどを聞きながら自分を深めていきたいと思います。
よろしくお願いします！
今回はSPA!の金泉編集長と対談させていただきました。
雑誌だけでなくアプリなどの新しいメディアを使うことによってSPA!というものを知ってもらう、という考え方がすごいなと思いました！
制限してしまうとそこまでですが、新しいものに挑戦すると可能性が広がるんだなぁと感動しました。
私もたくさん挑戦していきたいです！SPA!は何度か手に取ったことがありますが、SPA!にしかない独自性が読者を惹き付けているのだと思います。休刊になったり廃刊になったりする雑誌が増えている中で、創刊28年目を迎えているのは普通に考えてすごいです。
SPA！、昔から好きで読んでいます。
「人間」という熟語が表す通り、組織の問題は多くの場合、「人と人との間」にあると考えています。経営と現場、管理と営業、上司と部下…。置かれている立場や環境が違えば、当然見えるものや感じるものが違います。そこから生まれるすれ違いや行き違いが、あらゆる組織の問題の原因になっています。
組織の問題に立ち向かうコンサルタントは、そういった色々な視点を理解し、丁寧に紡いでいくことが求められます。多くの場合、一つの会社の中にもHarvard Business Reviewを読んでいる人もいれば、SPA！を読んでいる人もいる。片方に偏ると、一面的な見方しかできなくなる可能性もある。だから、私は自分の部下には、両方読んでほしいな、と思います。
まぁ、普段SPA！読むときにこんな理屈っぽいこと考えていないですが（笑）
