今のオリンピックによる刺激と4年後の東京オリンピックを考えるとスポーツ需要が取り込めるいいタイミングだったのでは。キャンプ関連やスポーツアパレル関連もしっかり展開してますし、イオングループとして垂直統合するといい補完関係ができる分野。

スポーツオーソリティの日本事業はイオンが完全子会社化。行方が気になっていたが、こういう形になって良かったと思う。

日本ではスポーツオーソリティはあらゆるスポーツ用品において品揃えがあるものの、１つ１つのスポーツにこだわるユーザーにとっては品揃えの深さがものたりません。店舗数はまた増やせると思いますが、単価の上昇は難しいのかも。イオンの戦略からしたら、来店動機の１つになればいい、と割り切っているフシもあるのでそれでいいのかもしれませんが。

イオンの中でスポーツオーソリティの役割は結構でかいもんね。

ジムで使う服・靴・バッグなど、オーソリティで買っています。1店舗で全部そろうし、商品選びもゆったりできるのでいいですね。

スポーツオーソリティはアパレルメインで専門用品はおまけみたいなイメージあるなあ。