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しまむらのマニュアルが進化し続ける意味

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  • ローコストを競争優位の源泉に置く会社としては、とても見習うべき点。一方、創造性を競争優位にするうちみたいな会社は、マニュアルは足かせになる事もあるから注意が必要。
    「商品を出した後、ダンボールを潰すやり方までマニュアルに書いてある。そして3年も経つとマニュアルの中身はがらりと変わる。マニュアルは現場を良くするための永遠の叩き台」


  • 作家•ジャーナリスト

    マニュアルというと教条化、硬直化の象徴みたいになってるが、しまむらで「社員から毎年5万件の改善提案が寄せられ、一つ一つ検討・実験し、その結果は再び新しいマニュアルとして毎月更新」


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