どんだけ大規模にカネかけてチキンレースに参加するかが鍵なんでソニーには向いてなかったと思うよ

発火事故を機に安全性追求にシフトしたのは、トラブリまくっているパナのLiBとは別の存在感を出すチャンスでもあったのですがね。

コストに舵振り切るメーカーがこれだけ増えた電池業界、エネルギー密度にしろ安全性にしろ、技術や品質に軸足を定めるなら、方向性定めて徹底的に舵を切らないと生き残れません。

「容量や充電速度から、安全性の向上の方へ極端にシフトしていってしまった」

90年前後、デバイスで注目してレポートを書いたのが、液晶、フラッシュメモリ、二次電池（システムでは、移動通信、カーナビ）だった。
二次電池は、当時、殆ど、クルマ用に使われる鉛と、電動機具のニッカドくらい。そこで携帯機器向け（ケータイというより、ノートＰｃ）の開発が始まった。ソニー以外にも、東芝が、ニッケル水素で旭化成とＪＶ組んだりした。
あとはパナソニック。液晶と違って、それほど参入は多くなかった。日立も少しやってが、むかしの新神戸電機との関係が微妙。あとは、鉛の大手だったＧＳとユアサ（合併前）。サプライチェーンがややこしく、デバイスメーカーが儲かりくい。電池はWh/kg、Wh/l　と、サイクルタイムが鍵だが、エネルギーを小さいところに詰め込むことは危険であり、材料開発が難しい。また、用途で異なる。
鉛が、アフター市場も含めて、上手いエコシステムを作っていたので、リチウムイオンは、クルマで戦いにくく、携帯機器だけになったのが困難の背景ではないか。あるいは、大手化学メーカーの領域だった。

僭越ながら、どうも一次電池と二次電池、これを混同すると、いけない。さらに、定置電池などは、むしろ燃料電池などは、発電プラントに近い。ソーラも、電池ではなく発電機。そろそろ、言葉を正確に使わないと、イメージの先入観の段階で誤ってしまう。
そろそろ、言葉を正確に使わないと

ソニーが二次電池を手放すのには相応の理由があるのだろうが、代わりにこれからのソニーの発展をリードし支えていく事業のネタがどうなるのかが気になります。
二次電池は今後も一つの「産業のコメ」であると考えられるし、i_pod以降アップルに携帯電子製品の王座を奪われたソニーにとって、二次電池等のデバイスは有望な活路だったはず。実際この分野でのソニーの競争力はまだまだ捨てたものではないはずです。

余談ですが、若林プロが90年前後に書かれたという「電子製品業界の展望分析レポート」、ほとんど全くまるで同じようなレポートを私も書いたのを思い出しました。サンヨーのニカド電池とか懐かしいですね（ちょっと遠い目）

鈴木智之副社長らの踏ん張りで、やっと良い売り先と結べた、と見るべきでは。しかも2000年代以降は中核と位置づけていなかったはず。

ブラック企業探偵団でも触れたけど、
リチウム電池は発火事故がめちゃんこリスキー