この記事を読んでから宇野さんの人生には非常に興味があります！
『マイナス800億円の“遺産”を背負って』
http://style.nikkei.com/article/DGXMZO03737500X10C16A6000000

あのサイバーエージェント買収騒ぎの時はいろいろとエグかったなあ。。周りが。

本日から5日間連続でサイバーエージェント社長の藤田晋氏と、Ｕ‒ＮＥＸＴ社長の宇野康秀氏の対談をお届けします。テーマはボス論です。藤田氏がインテリジェンスの新卒採用試験を受けて以来、20年以上深い親交を結んできた両氏。その間に起きた、濃すぎる出来事は日本のITベンチャーの勃興と発展の歴史とも、重なります。
ぜひお読みください！

久しぶりに「渋谷ではたらく社長の告白」を読んでみたくなりました。
https://www.amazon.co.jp/dp/4344420160/ref=cm_sw_r_cp_tai_bAuLxbFGD8R40

特に第四回が楽しみ。何回かコメントしているが藤田氏のリスク感覚というか、損切り含めた判断はすごいと思っている。元々麻雀をかなりやり込んでいることなども話されているが、宇野氏から受けた影響もある印象。

インテリジェンスの面接を受けたのは98年のこと。

新卒面接の時に忘れられないことがありました。自社採用はとても大事だから3割の時間を割いていると。学生相手にエレベーターでは深々とお辞儀を直角以上に下げて。

藤田さんは宇野さんを見て自分もできる、やると思いすぐに起業なさった。

宇野さんは経営にカリスマはいらないと言いますが、自分から見たらとんでもないカリスマでした。

新卒インテだったので今がある。感謝しております。

追伸
同期の平世のディズニーランドの話は今も覚えてますねwこれ。事業内容はよくわからず決めてた人が多かったよね

藤田さんも宇野さんも見た目やイメージと中身がずいぶん違いそうです。やはり男はギャップがあってこその魅力だと思います。

宇野さんの話は良くその他の経営者から発言として名前を聞きますね。恥ずかしながらご本人の話は初めて聞くのでとても楽しみです！

この連載は非常に楽しみ。「経営者」として、「ボス」としてどうあるべきか、再考したいと思います。