先日モデレータを務めさせていただいたGEデジタルデイのセッションの記事。工場でのIoT活用（Industrial Internet）に興味がある方は是非ご覧いただきたい。個人的に思ったのはカイゼン・課題解消を目的として設定したうえで、まずはやってみることが重要ということ。
記事にもあるように、昔と違い技術が制約条件でなくなってきており、スタートしてうまくいった場合に横展開することがはるかにしやすい。それによって、製造や使用状況が定量化できることによって、モノを売るのではなくサービスを売る、つまりモノの効用を売るということも、状況が分かりやすいのでしやすくなる。
そのなかで、導入した自社のデータがプラットフォーム提供者に丸見えになるのではないかと、自社が採用したプラットフォームが勝ち残らなければ困る（昔のベータ対VHSのように…）からそこを見極めたいといった懸念もあろう。ただ、データに関しては当たり前だがプラットフォーマーに見せるところと見せないところを選別できるとのことをGEマヨランさんが当日発言されていた（記事に出ていないが）。またプラットフォーム自体に関しても、それぞれ特徴があるなかで、ネットでもどんどんつながっていったように、そこは技術が将来的に解消すると楽観して、むしろ早く使って知見をためることが重要というのがネットの世界の歴史が示唆するところだと思う。
導入自体が目的化されるべきではなく、カイゼン・課題解消が目的であり、IoTはあくまでも手段。セッションで「IoT推進室」なるIoT自体が目的化した部署ができると、半年でアウトプットがパワポだけという笑えない話を聞くという発言もあった。なので、あくまで目的がカイゼン・課題解消にあるという前提において、まずはやってみるという考え方がとても重要と、セッションを通して強く感じた。