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川崎フロンターレ
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  • negocia, Inc. 代表取締役

    名古屋サポとして、客観的に、ですがフロンターレは面白い取り組みが多いチームでうらやましい。
    コラボも積極的で、このような採用もフロンターレならでは、と感心しました。
    名古屋も見習って!
    私もJ関連の仕事してみたいな-。


  • パナソニック 環境エネルギー事業担当

    スポーツ産業は年率20%で伸びていくことでいま300万円くらいでも10年で2000万円、15年で5000万円に到達します。個人的な意見として「Jリーガーで1億円プレイヤーが10人いないのは夢がない。プレイヤーどころかフロントスタッフで1億円プレイヤーを排出すべく経営計画を立てるべきだ。」と提言しました。誰にとは言いませんw

    10年待てないとしたら、契約社員であれば「スポンサー売上の目標達成額以上を売り上げたら超過分の10%程度はコミッションでどうでしょう?」と契約交渉しては?1億円予算の人が2億円売ったらコミッションで1000万円。保守的に考えてもこれくらいはどうですか?または固定給300万円のジュニアも800万円のシニアも、売上予算1億円と割り当てたら、100%達成時にもらえる金額は同じ(ジュニアでも成果で均等)など。

    スポーツ界が事例としてかつて日本社会の成果主義の促進や年功序列の廃止に一役買ったように、いまもう一度フェアな評価制度や、日本が失いかけているグロースマインドセットを取り戻すための牽引役になるべき社会的責務があると思います。

    個人的な意見です!


  • SHIBUYA CITY FC 取締役

    ちょっと話は逸れるんですが、最近考えているのは副業としてサッカークラブで働く、という選択肢を増やせないかなと。世の中の流れ的に副業可能な会社は増えていくと思うし、その中で自分の好きなことを仕事にしたい、という人は多いと思います。しかし一方で、この募集のように条件面ではサッカー界はかなり厳しい。だからこそ、そのギャップを埋めるためにも本業でバリバリ稼いでる人が副業としてサッカークラブで働けるようになれば面白いんじゃないかなと。


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