電通の変貌、なぜ脱「伝統的広告代理店」加速？広告とコンサル、垣根消失＆相互侵食で競争

コメント

注目のコメント

• 江田 健二

  RAUL 代表取締役

  ・2016年06月17日

  クライアントによって、どちらを中心に選ぶか好きずきがでてきそうですね　例えば、ユニクロは、アクセンチュアと共同出資での会社も設立しましたが、もしかしたら今後は、いわゆるマス広告についてもロジックやデータ重視でコンサル会社とタッグを組んでいくかもしれません（すでに組んでいるのかな？）　逆に伝統的なブランディングやクリエイティブ重視の会社は、別の選択をするでしょう
  
  
  ユニクロがアクセンチュアと協業 デジタル顧客体験を強化へ
  http://weekly.ascii.jp/elem/000/000/346/346740/
• 岡田 旭

  オカダオフィス / M.B.A. 行政書士 岡田旭事務所 代表

  ・2016年06月17日

  電通が、7月1日付で、デジタルマーケティング専門の新会社「株式会社電通デジタル」を設立する。
  従業員数(予定)は、なんと600名
  この分野では、数人〜数十人程度のエキスパートからなる会社もたくさんあるでしょうが、影響あるかな！
  http://www.dentsu.co.jp/news/release/2016/0419-008743.html
  
  大手経営コンサルファームがデザイン・クリエイティブ系のファームを買収する動きもありますね。
  
  いずれにせよ、当事務所も、取引／契約実務で、がんばって食い込んでいこうと思いますー。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2016年06月17日

  電通の変化に勢いを感じています。やはりトリガーはデジタルでのシェア低下。眠っていた獅子を起こしてしまったかもしれません。