【最終回】南×佐々木 起業に必要なことは全部グーグル、楽天で学んだ
2016/06/03, NewsPicks編集部
イノベーターズ・トークPart5
【南×佐々木】起業に必要なことは全部グーグル、楽天で学んだ
2016/6/3
第1回：重要なのは「何をするか」より「誰を雇うか」
第2回：過去の価値観を徹底的に疑え
第3回：正攻法で生きても負けるだけだ
第4回：「非効率」がまかり通る分野に勝機あり
三木谷さん、島田さん、小澤さん
佐々木：南さんが影響を受けた人や、注目しているビジネスモデルなどはありますか。
南：やはり楽天時代の三木谷さん、島田さん、楽天イーグルスの立ち上げに参画したヤフーの小澤さんです。3人からは仕事を楽しむことを学びました。
とくに三木谷さんが言っていたことは、今思えばすべて人事に関することでした。
「全員が優秀な人を1人連れてくれば、会社は倍になる」などです。それが今のビズリーチのカルチャーにつながっています。
いろいろな会社をみていると、人事・採用をひとつのセールスマーケティングにしている会社は素晴らしい会社です。
これは経営者の意識ですね。たとえばリクルートやサイバーエージェント。ベンチャーではメルカリやラクスルなど。これらの会社は実際に成長しています。
newspicks.com
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コメント
注目のコメント
南さん、佐々木さんに共通しているのはNPOへの理解があること。両者とも最近、NPO向けのサービスをリリースしています(※)。二人が所属していたグーグルや楽天もそうですが、社会をより良くすることをシンプルに考えている企業が増えていることを実感しています。
※ 求人横串検索「スタンバイ」にNPO・ボランティア版が登場(ASCII, 5月20日)
http://ascii.jp/elem/000/001/165/1165568/
freeeがNPO法人に対応--独特な会計処理を効率化(cnet, 4月20日)
http://japan.cnet.com/news/service/35081479/採用は営業と同じ。
これは知名度が高い会社にいるとまず実感しないと思う。理屈ではわかってるけど、体がそう動かない。
実際に知名度がない会社に入り、採用責任者になって体感すると体がそう動き始める。そこで気づくのはやはり、「いい会社にしないと人は魅力を感じない。いい会社にしよう」という当たり前の事に取り組み始める。
わかってるけどできない事って多いですね。佐々木社長の「グーグルは会社ではなくムーブメントなんだ」とのお言葉が印象的。ムーブメントに参加するとなると、確かに働く意義がまるで違ってきますよね。南社長のおっしゃる「全員が優秀な人を1人連れてくれば、会社は倍になる」も心に残ります。南社長、佐々木社長、ありがとうございました！
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