社長交代で崩れゆくiモード体制。40歳で「正規」執行役員に就任

コメント

注目のコメント

• 田口 貴博

  自動車会社

  ・2016年05月10日

  小さいことならば、自社内の人脈を作っていくことが大事ですが、大きなことを成し遂げるならば、状況を一緒に打開していけるような社外人脈を作ることが大事なのが、よくわかエピソードでした。社外ネットワークを作り、それを活かせるかが、普通の企業戦士とイノベーターとの別れ道ですね。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2016年05月10日

  ドコモの人事が大企業的だと問題になってますが、すくなくとも役員にしようとしたり、50億のファンドを作ったり、そこまでiモードに悪意があるようには思えないんですよね。
  榎さん、夏野さんなどを人事的に攻撃したかもしれないけど、これだけの大きな会社なので、仕事の進め方で好き嫌いがあるのは当然なんじゃないかと思う。
  大企業というより大きな事業であればある程度仕方ないように思います。
• 高橋 孝輔

  株式会社DEERS FOOTBALL CLUB 代表取締役

  ・2016年05月10日

  「夏野君。君がたくさんの実績を残してきたことは理解しているし、役員という肩書に興味がないのもよくわかる。けれど、NTTドコモの役員になったとなれば、君の親御さんは喜ぶぞ。家族だってそうだ。受けといたほうがいいんじゃないのか」
  
  私はこの言葉にあまりピンとこないんですが、それはまだ人生経験が足りないってことかなあ。